抢抓机遇 内挖潜力 再创业绩
公司党支部书记陈学彦讲话（摘要）
一、抢抓机遇。所谓机遇，就是时遇、时机、机会，是有利的条件和环境。我们的有利条件和主要优势是什么？
一是，生产技术的唯一性。据最新科技查新，我们的生产技术属国内外全新型技术，在冷轧钢筋行业处在领跑地位。
二是，工艺产品的先进性。我们发明这种冷轧+热处理的生产工艺，最大特点是没有添加任何微合金元素，生产500兆帕级高强钢筋，属于节材节能环保产品，生产装备实现了自动化、连续化、高速化作业，为产品升级换代、实现产业化发展打下良好基础。
三是，市场应用的广泛性。由于高延性冷轧带肋钢筋属于高质量、高性能、节材环保产品，主要应用于高层建筑板类构件及高铁、地铁、公路、水利、飞机跑道等基础板类、涂层钢筋、钢筋焊接网等领域，年需求量估计在3000万吨以上。
四是，技术的创新性。这些都是多年来技术创新的科技成果，拥有自主知识产权，以防止仿造、伪造、侵权。
五是，行业标准的高端性。我们参与5项国家及行业标准的起草工作，1项省级地方标准的起草工作，站在了行业高端，取得了行业标准的话语权。
六是，产业政策的导向性。国家发改委明文规定，从2013年元月1日起，“淘汰年产能1万吨以下的冷轧带肋钢筋（高延性冷轧带肋钢筋除外）”；国家工信部颁布了行业标准《高延性冷轧带肋钢筋》；国家住建部颁布了施工技术规程，并提高了产品强度设计值；国家科技部命名合力公司为“国家高新技术企业”，并列入“国家火炬计划项目”。
七是，推广应用的权威性。国家住建部、工信部、发改委、冶金信息标准研究院、冶金规划研究院的领导和专家、河南省委省政府、安阳市委市政府及主管部门的大力支持，有力地推动新技术新产品的推广应用，使我们迎来了难得的发展机遇。
二、内挖潜力。潜力就是企业潜在的能力和力量，是内在的没有发挥出来的能量。
一是，向生产线挖潜力。生产线是我们的生存线，是企业发展的品牌线，只有把生产线打造成精品线，保持高速化稳定化运行，才能提高产能，保证质量，降低成本，增加效益。
二是，向市场挖潜力。我们的主打产品是CRB600H，据估计，仅安阳市房屋建筑板类构件年需求量20万吨，河南省年需求量200万吨，市场潜力巨大。在保证产品质量的前提下，尽量多销售附加值高的CRB600H产品，努力实现产销平衡，产销两旺。
三是，向质量挖潜力。质量是企业的生命，质量不合格，关键在于操作。成品、次品和废品的市场差价很大，成材率提高一个百分点，一年就能增产1000吨钢材，向质量挖潜的效益巨大。
四是，向消耗挖潜力。消耗主要指能耗和备品备件消耗，我们每节约1度电，一年下来就是6-7万元。
五是，向安全挖潜力。
三、齐心协力。
首先认识要一致。要把大家的认识统一到公司的发展现状和发展目标上来，与公司保持高度一致，把精神振奋起来，去抢抓机遇。还要把认识统一到公司的价值观、员工的价值观上来，“合力事业，不断超越，追求卓越，引领行业”，“融入企业，爱岗敬业，精于专业，文明和谐”，大家认识统一了，齐心才能协力。
其次，要关心员工的物质利益。物质利益是员工基本的生活需求，也是调动员工积极性的主要动力，员工的物质利益与企业的整体利益是一致的。公司发展了，员工的收入也会相应增加。
其三，要加强管理，按制度办事。我们是新技术、新装备、新产品，要使生产稳定高效，保证产品质量，就要建立一整套切实可行的规章制度。要让制度管人，让制度约束人，由不习惯到习惯，习惯成自然，逐步形成独具特色的合力文化。我们要让天合地合人合己合的合力文化内化于心，外化于行，固化于制，转化为效，促进公司蓬勃发展。
随便看看：
